NG.QUỐC AN
"Tôi đã lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo vì cứ nghĩ vấn đề nằm ở con người . Làm xong bài chẩn đoán mới thấy phần cần xem lại trước lại là cấu trúc và cách phân quyền."
VisionLabChẩn đoán sức khoẻ hệ thống quản trị
Bắt đầu chẩn đoánMANAGEMENT SYSTEM DIAGNOSIS™ - CHẨN ĐOÁN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ
Trước khi đầu tư vào một giải pháp quản trị, hãy kiểm tra xem doanh nghiệp đang thực sự nghẽn ở đâu
ERP, KPI, AI, tuyển thêm quản lý hay tái cấu trúc đều có thể là những giải pháp đúng. Nhưng chỉ khi chúng giải quyết đúng vấn đề. Management System Diagnosis™ giúp bạn nhìn lại toàn bộ hệ thống quản trị qua 30 chỉ báo thuộc 6 trụ cột FMS trong khoảng 20 phút, trước khi bỏ tiền vào một khoản đầu tư lớn hơn.
VisionLab phát triển công cụ này để nhìn rõ hệ thống quản trị trước khi đưa ra quyết định cải thiện. Giờ đây, bạn cũng có thể làm điều đó chỉ trong 20 phút.
Gói cá nhân
699.000đ
/12 tháng/24 lần chẩn đoán
30 chỉ báo · 6 trụ cột · Báo cáo trực quan · Chẩn đoán nhiều lần trong thời gian 12 tháng
P.TÚ MINH
"Trước đó tôi thấy chỗ nào cũng cần phải chỉnh sửa lại. Sau bài chẩn đoán, tôi biết mình nên xem kỹ hai khu vực trước, giúp tôi không bị dàn trải nguồn lực"
L.T.HỒNG LOAN
"Tôi gần như đã chốt là phải làm lại hệ thống KPI. Nhưng sau khi xem kết quả, tôi quyết định chưa vội. Có vài vấn đề nền tảng khác mà nếu chưa làm rõ thì thay KPI có khi cũng chẳng giải quyết được bao nhiêu."
Khi doanh nghiệp có vấn đề,
chúng ta thường tìm giải pháp rất nhanh
Mỗi giải pháp dưới đây đều có thể cần thiết. Nhưng chỉ hiệu quả khi biết vấn đề thực sự nằm ở đâu.
1Mua thêm phần mềm quản lý
2Điều chỉnh KPI
3Đầu tư AI
4Tuyển thêm người
5Chuẩn hoá quy trình
6Đào tạo quản lý
7Tái cấu trúc
Nhưng có một câu hỏi nên được trả lời trước
Hệ thống đang thực sự nghẽn ở đâu?
Bởi nếu chưa rõ vấn đề cần ưu tiên, rất khó biết giải pháp nào nên đi trước.
Đừng bắt đầu bằng giải pháp, hãy bắt đầu bằng chẩn đoán
Một doanh nghiệp không vận hành tốt có thể biểu hiện ra ngoài bằng cùng một triệu chứng:
Sếp vẫn phải xử lý quá nhiều việc.
Nhưng phía sau triệu chứng đó có thể liên quan đến nhiều khu vực khác nhau:
- Vai trò chưa rõ.
- Quy trình chưa ổn.
- Cách đo lường chưa phù hợp.
- Năng lực quản lý chưa đủ.
- Định hướng chưa được chuyển thành ưu tiên.
- Cách tổ chức đang tạo ra sự phụ thuộc.
Vì vậy, trước khi hỏi "nên dùng giải pháp gì?", có một câu hỏi quan trọng hơn:
Hệ thống của chúng ta thực sự đang yếu ở đâu?
20 phút để nhìn lại toàn bộ hệ thống quản trị
Management System Diagnosis™ sử dụng mô hình Foundation Management System™ — FMS™ để nhìn doanh nghiệp qua 6 trụ cột có quan hệ với nhau.
Bạn sẽ rà soát doanh nghiệp qua 30 chỉ báo thuộc sáu trụ cột có liên hệ với nhau.
01
Định hướng
Doanh nghiệp có đủ rõ mình đang đi đâu, ưu tiên điều gì và các cấp có hiểu cùng một hướng hay không?
02
Cấu trúc
Vai trò, trách nhiệm, quyền hạn và cơ chế phối hợp có đủ rõ để công việc không liên tục quay trở lại người lãnh đạo?
03
Quy trình
Công việc có được vận hành theo một cách nhất quán hay vẫn phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm và từng cá nhân?
04
Đo lường
Doanh nghiệp có đang đo những thứ thực sự giúp điều hành hay chỉ đang tạo thêm báo cáo?
05
Con người
Đội ngũ có đủ năng lực, trách nhiệm và cơ chế phát triển để hệ thống vận hành mà không phụ thuộc vào một vài người chủ chốt?
06
Văn hóa
Những hành vi thực tế trong tổ chức có đang hỗ trợ hay âm thầm làm suy yếu hệ thống quản trị?
Bạn không cần dành nhiều ngày để đánh giá doanh nghiệp.
Quy trình gồm ba bước trong 20 phút
1
BƯỚC 01
Trả lời 30 chỉ báo
Đánh giá hiện trạng của sáu trụ cột quản trị.
2
BƯỚC 02
Nhìn toàn cảnh hệ thống
Xem khu vực nào đang mạnh, khu vực nào đang yếu và mức độ cân bằng giữa các trụ cột.
3
BƯỚC 03
Xác định nơi cần ưu tiên
Dùng kết quả chẩn đoán làm đầu vào trước khi quyết định nên cải thiện, đầu tư hay can thiệp vào đâu.
699.000đ không mua cho bạn một ERP mới.
Không xây KPI thay bạn.
Không tái cấu trúc doanh nghiệp thay bạn.
Không tuyển người thay bạn.
Không triển khai AI thay bạn.
Nó giúp bạn làm một việc
Nhìn rõ vấn đề
trước khi bỏ tiền cho giải pháp.
Nếu doanh nghiệp đang chuẩn bị cho một khoản đầu tư quản trị lớn hơn, đây là một bước kiểm tra tương đối nhỏ trước quyết định đó.
DÀNH CHO AI?
Công cụ này phù hợp nếu bạn đang ở một trong những tình huống sau:
- ✓Bạn biết hệ thống quản trị đang có vấn đề nhưng chưa biết nên bắt đầu ở đâu.
- ✓Bạn đang cân nhắc triển khai ERP, KPI, AI hoặc phần mềm quản trị.
- ✓Bạn đang tính tuyển thêm người để giải quyết tình trạng quá tải.
- ✓Bạn đang chuẩn hoá quy trình.
- ✓Bạn đang chuẩn bị tái cấu trúc.
- ✓Bạn muốn nhìn lại toàn bộ hệ thống trước khi quyết định bước cải thiện tiếp theo.
KHÔNG DÀNH CHO AI?
Công cụ này có thể chưa phù hợp nếu...
- −Bạn đã xác định rất rõ nguyên nhân gốc và giải pháp cần triển khai.
- −Bạn đang tìm một đơn vị trực tiếp triển khai ERP, KPI hoặc tái cấu trúc thay mình.
- −Bạn muốn một kết luận chuyên gia mà không cần tự đánh giá hệ thống.
Đây là công cụ chẩn đoán.
Không phải dịch vụ tư vấn triển khai.
Một khoản đầu tư nhỏ để tránh cải thiện sai vấn đề
Kết quả giúp bạn nhìn lại hệ thống và xác định khu vực cần ưu tiên.
BAO GỒM
- ✓30 chỉ báo chẩn đoán có hướng dẫn chấm điểm.
- ✓Đánh giá sức khoẻ hệ thống quản trị theo 6 trụ cột.
- ✓Chỉ số sức khoẻ tổng thể trên 150 điểm.
- ✓Xác định mức trưởng thành của hệ thống.
- ✓Bản đồ sức khoẻ 6 trụ cột.
- ✓Phân tích chi tiết từng trụ cột.
- ✓Nhận diện mức độ cân bằng và điểm nghẽn.
- ✓Xác định khu vực cần ưu tiên cải thiện.
- ✓Phân tích rủi ro nếu chưa cải thiện.
- ✓Lợi ích có thể đạt được khi xử lý đúng khu vực.
- ✓Lộ trình hành động 30–60–90 ngày.
- ✓Gợi ý việc nên bắt đầu ngay.
- ✓Lưu kết quả tại My VisionLab.
- ✓Tải báo cáo dưới dạng PDF.
Câu hỏi thường gặp
Một quyết định đầu tư tốt nên bắt đầu bằng một chẩn đoán tốt
Bạn có thể tiếp tục:
triển khai AI
mua thêm phần mềm,
xây lại KPI,
viết thêm Quy trình,
tuyển thêm người,
đào tạo thêm quản lý,
hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp.
Nhưng trước những quyết định đó, hãy dành khoảng 20 phút để nhìn lại toàn bộ hệ thống quản trị.
Có thể bạn sẽ xác nhận điều mình đã nghĩ.
Cũng có thể bạn sẽ nhìn thấy một điểm nghẽn ở nơi trước đây mình chưa từng đặt câu hỏi.
Management System Diagnosis™
30 chỉ báo · 6 trụ cột · Một bức tranh toàn hệ thống